マネジメントの良さが物事の結果を大きく左右します。同じリソースに対しても、マネジメントの良さにより、違う結果をもたらす事例は少なくありません。

DLSE はマネジメントを十分に重視した上、マネージャ選抜・育成からマネジメント手法追求まで、色々な工夫をしています。業界通用かつ当社風土に合うマネージャ を育成するために、自社用の「プロジェクトマネジメントマニュアル」を作って、実践しながら改善活動を継続しています。

DLSEのマネージャたちには、PMP資格持つ人が多く、日本での仕事経験が長く、日本の文化を熟知しています。まだ、中国IT技術者を上手に管理ができ、各プロジェクトの成功を支えています。

DLSEのPM像:

・プロジェクト基本管理能力(提案、計画、進捗と品質管理、リスクとコスト管理)

・人の管理能力(部下の心境把握、モチベーション維持、リーダーシップ)

・高い日本語能力、日本の文化よく理解、豊富な業務知識と経験

・高いコミュニケーション能力

・お客様の立場から物事を考え、顧客満足度向上の強いサービス意識

・仕事に熱心持ち、DLSEのHappy文化を良く理解


 
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